Обратная связьМодуль не активизирован (module is not installed) Реальное обучение активным продажам в реальных условиях. Персональный
сайт бизнес тренера и автора Школа продажи Иосифа Хусенского
1. Я реалистичный скептик краткосрочной формы обучения навыкам активной продажи
в виде 2-х дневного тренинга. Я убеждён, что такое обучение, полезно
менеджеру продажи, как мёртвому припарки. Конечно, после прохождения тренинга
менеджер узнает много нового и интересного, он даже на какое-то время станет
более значимым и уверенным в себе специалистом. Но, продавать в реальных
условиях больше и лучше после 2-х дневного тренинга он всё равно не будет! : "Нельзя
9-ти беременным женщинам - родить 1 ребёнка за 1 месяц".
Так же нельзя научить (научиться) за 2 дня реальному и действенному умению
продажи. Некоторые бизнес тренеры убедительно обещают, что научат. Или они заблуждаются
или они сознательно лукавят. Однако!!!!
1. Я, обучение активным продажам провожу в виде цельного курса из 6-12
уроков (серия коротких и законченных по теме, 2-х часовых тренингов) с
периодичностью встреч 1-2 раза в неделю и длительностью от 3-х недель и более. Так, что уважаемый гость, если Вас
не разочаровали и не смутили мои не скромные откровения, тратьте смело своё
время дальше. С уважением и признательностью: Бизнес
тренер Иосиф Хусенский.
Бизнесмены из традиционного бизнеса без соответствующих и очень важных
личных знаний и опыта функционирования МЛМ, для спасения компании от
банкротства, принимают необоснованное и легкомысленное решение
перевести свой традиционный линейный бизнес, в МЛМ компанию. И
гарантированно попадают в дорогостоящую ловушку. 1. При создании новой компании, они опираются на советы, якобы знающих людей. 2. А бывает ещё хуже, начинают процесс преобразования своей компании, ни с кем из специалистов не посоветовавшись.
3. Проводят процесс преобразования своей компании из линейного в
многоуровневый маркетинг (сбыт), своими «старыми» проверенными кадрами.
Которые, как и сам собственник (руководитель) не имеют должного
представления об особенностях МЛМ и нужного уровня компетентности для
успешного перобразования.
Такой алгоритм действий чреват огромными пустыми расходами и полнейшим
отсутствием перспективы в спасении и развития бизнеса. Крах и большие
долги неминуемы.
Между тем, в идее перевода компании линейного маркетинга в МЛМ компанию
есть ощутимое рациональное зерно. И в некоторых случаях это
действительно может быть единственный путь к спасению тонущей компании.
Чтобы процесс преобразования протекал экономически целесообразно и имел
шанс на благоприятный исход, делаю следующее коммерческое предложение. 1.
Повышение личной квалификации и знаний собственника или руководителя
компании линейного маркетинга об МЛМ (многоуровневом маркетинге). Как
из компании линейного маркетинга создать МЛМ компанию (см. ниже курс
сминаров). 2. Провести анализ возможности перевода существующей компании линейного маркетинга в компанию МЛМ. 3. Подготовка документов и обучение персонала для МЛМ системы сбыта. 4. Исследование возможности внедрения МЛМ и величины предполагаемых затрат на внедрение Уоррен
Баффет, будучи простым американским миллиардером, посчитал для себя
важным и полезным самостоятельно изучить основы МЛМ. И для этого, он
несколько лет работал обычным распространителем в МЛМ компании. Если
это важно и полезно для самого богатого в мире человека, то,
по-видимому, это полезно знать и любому прогрессивно мыслящему
бизнесмену. Курс обучающих лекций-семинаров для собственников линейного бизнеса: "Что такое многоуровневый маркетинг (МЛМ)?". |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||